春節期間，有媒體披露，國內有的景區超載擁堵，而黃山景區一些遊客卻被限客截流在景區門外，引發關注。記者日前走訪黃山風景區，一探原委。
景區承載量為何“縮水”？
——提升遊覽舒適度，增強遊客安全感
正月初三、初四兩天，黃山風景區迎來春節黃金周旅遊高峰，單日接待量均達到冬季日最大承載量3.5萬人。當購票遊客達到最大承載量80%時，該景區通過交通廣播、景區和高速公路電子顯示幕及全市導遊短信平臺對外預警，引導遊客遊覽周邊景區或改日進山遊覽。
有遊客提出質疑，為何有些景區人山人海、“超而不限”，黃山卻主動劃線、“超了就限”？黃山風景區公佈的日最大承載量為5萬人，為何春節期間突然“縮水”至3.5萬人？黃山管委會辦公室主任王國銀解釋說，根據《旅遊法》和國家旅遊局發佈的《景區最大承載量核定導則》要求，景區都要核定和公佈最大承載量。不超容量、不超負荷接待遊客是景區必須達到的基本要求，也是保障遊客權益、維護景區生物多樣性的客觀需要。
“黃山風景區原先公佈的日最大承載量為5萬人，今年春節前首次公佈冬季日最大承載量，是根據景區實際在國內率先對不同季節的承載量進行細化量化，旨在最大程度保障遊客安全，提升遊客體驗和旅遊舒適度。 ”王國銀解釋稱，黃山風景區核定冬季日最大承載量為3.5萬人，一是考慮到山嶽型景區的實際，比如海拔高差以及早晚溫差大，雨雪天氣游道易結冰打滑；二是考慮到冬季的天氣情況，比如生態系統相對脆弱，且晝短夜長，白天的遊覽時間較短等等；三是考慮到遊覽區域的調整變化，比如兼顧旅遊安全和生態維護，每年冬季都會暫時封閉西海大峽谷和天都峰等熱門景點。據黃山管委會相關負責人透露，黃山市正在抓緊制訂黃山景區東部開發整體規劃，通過打開東大門實現景區擴容，增加更多更新的旅遊產品供給。
“限客令”有沒有奏效？
——山上山下不同景，資訊對稱成難題
今年春節期間，黃山把遊客控制在新的飽和容量以內，景區秩序到底怎麼樣呢？
“去年春節黃金周，黃山共接待遊客177141人，其中正月初三接待量達48657人，許多遊客因當天的體驗和舒適度受到影響，頗有微詞。 ”黃山管委會副主任程光華介紹，今年單獨核定了冬季日最大承載量，春節黃金周的遊客接待量與去年基本持平，且整體平穩有序、服務品質提升，遊客滿意度明顯上升。
迎客松是黃山標誌性景觀，其所在的玉屏樓區域是黃山的精華遊覽區之一。玉屏片綜合管理組組長余盛明告訴記者，今年春節黃金周，轄區內秩序井然、安全順暢，沒有發生遊客滯留、露宿、糾紛等現象，無一有效投訴。他舉了兩組對比數字：去年春節期間，玉屏片開展遊客緊急救援5起，今年沒有這種情況；去年該片醫療急救點為遊客出診18起，今年“零”出診。
據媒體報導，春節期間，與黃山景區內平穩有序的景象不同，該景區外的高速公路上車水馬龍、紮堆擁堵。許多被限客截流在黃山景區門外的遊客反映“到了大門口，才看到有效資訊，已經晚了”。
遊客到了黃山門口卻吃了“閉門羹”，既影響了旅遊興致，也影響了既定行程。 “造成這種情況的一個重要因素是，景區與遊客之間的相關資訊不對稱。 ”黃山風景區黨工委宣傳部負責人坦言，為順應自駕遊、自助遊的發展趨勢，如何實現旅遊資訊的即時播報以及“點對點”“人到人”的精准發送，是一個亟待破解的難題。目前，黃山已著手調研整改，完善旅遊資訊預報預警機制。
治頑症有“良方”嗎？
——實名制預約管理，大資料指揮調度
伴隨大眾旅遊時代的到來，如何根治熱門景區假日擁堵頑症，不僅考驗著景區管理者的智慧，也考量著包括旅遊者在內的整個旅遊生態系統。
“造成熱鬧景區假日擁堵現象，主要有兩個因素：一是一些景區片面追求經濟效益，不按規定或者設法變通超容量接待；二是帶薪休假和彈性休假制度落實不到位，全域旅遊發展不平衡，人們出遊不得不擠在公共假期，且存在目標的趨同性和資訊的不對稱性。 ”中國山嶽旅遊聯盟秘書處負責人認為，從遊客角度來說，只有錯峰避流、理性出遊，才能保證旅遊的基本舒適度。
“今年，我們將在深化智慧景區建設的基礎上，下決心推行遊客實名制預約管理。 ”黃山市委常委、黃山風景區党工委書記黃林沐介紹，實行遊客實名制預約管理，有望減少以往遊客排隊購票等待的時間，提高遊覽效率，減輕景區的工作壓力。此外，還可以通過景區智慧化指揮調度中心，即時掌握各個節點、各個時段、各個區域的遊客流量，科學調度合理分流，有效緩解假日擁堵現象。 “淡旺季差異明顯、各地景區冷熱不一，仍是當前制約黃山市旅遊業均衡發展的瓶頸。 ”多年從事黃山市旅遊研究的黃山學院教授胡善風認為，整合該市各地旅遊行業及其相關領域的資訊資源，建立基於雲計算、大資料支撐的旅遊指揮調度統一平臺勢在必行。他舉例，某景區一旦接近日最大承載量，該平臺立即發佈限流資訊以及周邊景區的即時接待容量、公路通行狀況等服務資訊，有效引導遊客適時調整線路和行程，實現全市“一盤棋”削峰填谷。